Uspešnost realizacije projekata veoma zavisi od adekvatnog monitoringa nad njihovim sprovođenjem, koji podrazumeva kontinuiran nadzor nad realizacijom projektnih aktivnosti, blagovremeno uočavanje rizika, koji mogu da ugroze njegovu implementaciju, kao i planiranje adekvatnih mera za njihovo otklanjanje, a sve sa ciljem unapređenja upravljanja projektom i donošenja ispravnih odluka, kako bi se u najvećoj mogućoj meri postigli projektni ciljevi i rezultati. Pored monitoringa, nužno je sprovoditi periodičnu i finalnu evaluaciju projekta, odnosno procenu postignutih ishoda i učinaka u odnosu na ono što je planirano predlogom projekta, kroz sagledavanje ekonomičnosti, efikasnosti, uticaja, stepena zadovoljstva krajnjih korisnika i održivosti projekta u odnosu na postavljene projektne ciljeve.

CenTriR pruža konsalting u sledećim oblastima:

• Projektni monitoring
• Periodična i finalna evaluacija projekta
• Evaluacija grant šeme
• Uspostavljanje struktura za sprovođenje i monitoring usvojenih strateških dokumenata
• Evaluacija rezultata i učinaka ostvarenih sprovođenjem strategije/akcionog plana